التخطيط التحليلي

دورة التخطيط الاستراتيجي

مرحبًا بك في دورة "التخطيط الاستراتيجي"! هنا، نقدم لك مجموعة من الفيديوهات التي تسلط الضوء على أهمية التخطيط الاستراتيجي وكيف يمكن أن يؤثر على نجاح المشاريع والأعمال. ستتعلم كيفية تحديد الأهداف، تحليل البيئة المحيطة، وتطوير استراتيجيات فعالة ل

18 درس
مدرب الدورة
التخطيط التحليلي

د/عبدالكريم ال معيض

نظرة عامة

تهدف دورة التخطيط الاستراتيجي إلى تمكين المتدربين من فهم أسس التخطيط الاستراتيجي وتطبيقه بفعالية داخل المؤسسات بمختلف أنواعها. تركز الدورة على بناء رؤية واضحة، وصياغة الرسالة والأهداف الاستراتيجية، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، بما يساعد المؤسسات على تحقيق الاستدامة والتميز المؤسسي.

تتناول الدورة مراحل التخطيط الاستراتيجي خطوة بخطوة، بدءًا من تحليل الواقع باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT، مرورًا بوضع الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء، وصولًا إلى إعداد الخطط التنفيذية ومتابعة التقييم والتحسين المستمر. كما تسلط الضوء على دور القيادة في إنجاح الخطط الاستراتيجية وإدارة التغيير المصاحب لها.

تعتمد الدورة على منهج عملي تطبيقي، مدعوم بأمثلة واقعية ودراسات حالة، تساعد المتدربين على تحويل المفاهيم النظرية إلى خطط قابلة للتنفيذ، واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات والتحليل.

الفئة المستهدفة

  • القيادات الإدارية والتنفيذية

  • المديرون ورؤساء الأقسام

  • المخططون الاستراتيجيون

  • رواد الأعمال

  • العاملون في القطاعين العام والخاص

  • كل من يسعى إلى تطوير مهاراته في التخطيط واتخاذ القرار

مخرجات التعلم

بنهاية الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:

  • فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة

  • صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية

  • إعداد خطط استراتيجية وتنفيذية فعّالة

  • تحديد مؤشرات الأداء وقياس النتائج

  • متابعة التقييم والتطوير المستمر للخطط

محتويات الدورة
الأنترو
إنترو "دورة التخطيط الاستراتيجي": أدوات عملية لبناء مستقبل مؤسستك شاهد
الدرس الاول
المحاضرة الأولي : مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في النجاح المؤسسي.
الدرس الثاني
المحاضرة الثانية : أنواع وعقبات تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
الدرس الثالث
المحاضرة الثالثة : أهمية التخطيط ومراحل إعداد الخطة الاستراتيجية.
الدرس الرابع
المحاضرة الرابعة : الرسالة وصياغتها: كيف تكتب رسالة مؤثرة وواضحة.
النشاط الأول : يتبع المحاضرة الرابعة : تدريب على صياغة الرسائل الفعّالة.
الدرس الخامس
المحاضرة الخامسة : القيم وصياغتها: كيف تحدد القيم التي توجه حياتك.
النشاط الثاني : يتبع المحاضرة الخامسة : تحديد القيم الشخصية وصياغتها.
الدرس السادس
المحاضرة السادسة : التحليل الرباعي: أداة فعالة لتقييم الوضع الاستراتيجي.
الدرس السابع
المحاضرة السابعة : تحليل البيئة الخارجية: فهم العوامل المؤثرة على عملك.
الدرس الثامن
المحاضرة الثامنة : إعداد الأهداف: كيف تحدد وتحقق أهدافك بفاعلية.
الدرس التاسع
المحاضرة التاسعة : إعداد الخطة التنفيذية ونتائج مؤشرات الأداء: الطريق نحو النجاح.
الدرس العاشر
المحاضرة العاشرة :النتائج الرئيسية: أداة فعالة لقياس التقدم وتحقيق الأهداف.
الدرس الحادي عشر
المحاضرة الحادية عشر : التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن: أداة شاملة لقياس النجاح.
الدرس الثاني عشر
المحاضرة الثانية عشر : أنظمة قياس الأداء: كيف تضمن تحقيق الأهداف بفعالية.
الدرس الثالث عشر
المحاضرة الثالثة عشر : بطاقة العملاء والعمليات الداخلية: مفتاح تحسين الأداء المؤسسي.
الدرس الرابع عشر
المحاضرة الرابعة عشر : بطاقة التعلم والإبداع: تعزيز الابتكار والتطور في مؤسستك.
الدرس الخامس عشر
المحاضرة الخامسة عشر والأخيرة : الرؤية والاستراتيجية: كيف تصمم خارطة طريق لتحقيق أهدافك.