تحليل الاحتياجات التدريبية | تحديد الفجوات وتطوير الأداء

Training Needs Analysis Course

‏250 ‏400 Discount 38%

تستهدف هذه السلسلة كل من يعمل في مجالات التدريب والتطوير وإدارة الموارد البشرية، وكذلك المهتمين ببناء برامج تدريبية قائمة على أسس علمية دقيقة.

30 Lesson
Course Trainer
تحليل الاحتياجات التدريبية | تحديد الفجوات وتطوير الأداء

د/عبدالكريم ال معيض

Overview

وصف دورة تحليل الاحتياجات التدريبية

يُعد تحليل الاحتياجات التدريبية الخطوة الأولى والأساسية لبناء برامج تدريبية فعّالة تحقق نتائج ملموسة وتدعم أهداف المؤسسات والأفراد. ومن خلال تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والأداء المستهدف، يمكن توجيه الجهود التدريبية نحو الاحتياجات الحقيقية بما يسهم في رفع الكفاءة وتحسين الأداء المؤسسي.

صُممت دورة تحليل الاحتياجات التدريبية لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية بدقة، وتحليل فجوات الأداء، وربط البرامج التدريبية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. كما تركز الدورة على منهجيات جمع البيانات وتحليلها، واستخدام الأدوات الحديثة لتشخيص الاحتياجات التدريبية ووضع الأولويات التدريبية وفق أسس علمية ومنهجية.

تتناول الدورة المراحل المختلفة لعملية تحليل الاحتياجات التدريبية، بدءًا من تحديد المشكلة أو الفجوة في الأداء، مرورًا بجمع البيانات من مصادر متعددة، وتحليل النتائج، وانتهاءً بإعداد تقارير الاحتياجات التدريبية وتصميم التوصيات المناسبة. كما تسلط الضوء على دور تحليل الاحتياجات في تحسين العائد على الاستثمار في التدريب ورفع كفاءة خطط التطوير المهني.


أهداف الدورة

تهدف الدورة إلى:

  • التعرف على مفهوم وأهمية تحليل الاحتياجات التدريبية.

  • اكتساب المهارات اللازمة لتحديد الفجوات في الأداء.

  • تطبيق منهجيات وأدوات جمع وتحليل البيانات التدريبية.

  • تحديد الأولويات التدريبية وفق احتياجات العمل.

  • ربط الخطط التدريبية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

  • إعداد تقارير احترافية لنتائج تحليل الاحتياجات التدريبية.


محاور الدورة

  • مفهوم تحليل الاحتياجات التدريبية وأهميته.

  • أنواع الاحتياجات التدريبية ومستوياتها.

  • تحديد فجوات الأداء وتحليل أسبابها.

  • أساليب جمع البيانات والمعلومات التدريبية.

  • أدوات تحليل الاحتياجات التدريبية.

  • ترتيب الأولويات التدريبية.

  • إعداد التقارير المهنية لتحليل الاحتياجات التدريبية.

  • بناء الخطط التدريبية استنادًا إلى نتائج التحليل.

  • قياس أثر التدريب وربطه بالاحتياجات المحددة.


الفئة المستهدفة

  • مسؤولو التدريب والتطوير.

  • أخصائيو الموارد البشرية.

  • مديرو الإدارات والأقسام.

  • المدربون والمستشارون.

  • المشرفون وقادة الفرق.

  • المهتمون بتطوير الأداء المؤسسي والموارد البشرية.


مخرجات التعلم

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

  • تنفيذ عملية تحليل الاحتياجات التدريبية وفق منهجية علمية.

  • تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والأداء المستهدف.

  • استخدام أدوات فعالة لجمع وتحليل البيانات.

  • إعداد تقارير احترافية تتضمن توصيات تدريبية واضحة.

  • تصميم خطط تدريبية مبنية على احتياجات فعلية.

  • المساهمة في رفع كفاءة التدريب وتحقيق أهداف المؤسسة.

دورة متخصصة تساعدك على الانتقال من تنفيذ التدريب بشكل عشوائي إلى تخطيط برامج تدريبية مبنية على احتياجات حقيقية ونتائج قابلة للقياس، بما يضمن تحقيق أقصى استفادة من الاستثمار في التدريب والتطوير.

Course Content
Introduction to the course/lesson one
الحلقة 1: مدخل إلى دورة تحليل الاحتياجات التدريبية | الأساسيات وأهمية تحليل الاحتياج التدريبي Watch
the second lesson
الحلقة 2: ما هو التدريب؟ | مفهوم تدريب الموظفين وأهميته في تطوير الأداء
the third lesson
الحلقة 3: الجوانب الثلاثة للتدريب | ما الذي يركز عليه تدريب الموظفين؟
Lesson Four
الحلقة 4: لماذا التدريب ضرورة وليس رفاهية؟ | أهمية التدريب في تطوير الأداء المؤسسي
The fifth lesson
الحلقة 5: أنواع وأهداف البرامج التدريبية | فهم شامل لتصميم التدريب الفعّال
Lesson six
الحلقة 6: نموذج التصميم التعليمي | الأساس العلمي لبناء البرامج التدريبية
Lesson seven
الحلقة 7: لماذا نموذج ADDIE مهم لمحلل الاحتياجات التدريبية؟ | أساس تصميم التدريب الاحترافي
Lesson eight
الحلقة 8: القاعدة الذهبية لمحلل الاحتياجات التدريبية | عناصر التدريب الأساسية باحتراف
Lesson nine
الحلقة 9: ما هي خطة التدريب؟ | مفهومها ومكوناتها وأهميتها في تطوير الموظفين
Lesson ten
الحلقة 10: تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية | الخطوة الأولى لبناء تدريب فعّال
The eleventh lesson
الحلقة 11: الفرق بين تحديد وتحليل الاحتياج التدريبي | فهم دقيق لأساسيات التدريب
The twelfth lesson
الحلقة 12: تمرين عملي على تحليل الاحتياجات التدريبية | أنواع الاحتياجات التدريبية مع التطبيق
Lesson thirteen
الحلقة 13: مستويات وأنواع تحليل الاحتياجات التدريبية | فهم شامل لعملية التحليل
Lesson fourteen
الحلقة 14: نشاط تدريبي ومصفوفة توزيع الاحتياج التدريبي | تطبيق عملي في تحليل الاحتياجات
Lesson fifteen
الحلقة 15: مزايا تحليل الاحتياجات التدريبية | لماذا التحديد استثمار وليس تكلفة؟
Sixteenth lesson
الحلقة 16: ثالوث أدوات جمع البيانات | منهجية الاستقصاء الميداني في تحليل الاحتياجات التدريبية
The seventeenth lesson
الحلقة 17: هندسة صياغة الأسئلة الذكية | ضمان الصدق والموثوقية في أدوات جمع البيانات
Lesson eighteen.
https://youtu.be/H8mYX7bf6v8
Lesson nineteen.
الحلقة 19: تابع مصفوفة DACUM | مهارة صياغة الأداء الفعّال في تحليل الوظائف والاحتياجات التدريبية
Lesson twenty
الحلقة 20: ربط الاحتياجات التدريبية بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة | من التدريب إلى تحقيق النتائج
Lesson twenty-one
الحلقة 21: التحليل الوظيفي (Job Analysis & Task Analysis) | لماذا تتطلب الوظيفة هذه المهارات؟
Lesson twenty-two
الحلقة 22: مستويات نضج المرؤوسين حسب نظرية هيرسي وبلانشارد | القيادة الموقفية وتطوير الأداء
Lesson twenty-three
الحلقة 23: استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الاحتياجات التدريبية
Lesson twenty-four
الحلقة 24: تابع استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الاحتياجات التدريبية | تطبيقات وأدوات عملية
Lesson twenty-five
الحلقة 25: تابع (2) استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الاحتياجات التدريبية
The twenty-sixth and final lesson
الحلقة 26: ترتيب أولويات التدريب | كيف تحدد الاحتياجات التدريبية الأكثر أهمية؟
Lesson twenty-seven
الحلقة 27: تصميم الاحتياج التدريبي المرتبط بالسلوك والنتائج | نموذج كيرك باتريك للتقييم
Lesson twenty-eight
الحلقة 28: إعداد خطة التطوير الفردي IDP | مسار نمو مهني منظم لتطوير الموظفين
Lesson twenty-nine
الحلقة 29: إعداد هيكل تقارير احترافي لتحليل الاحتياج التدريبي TNA | دليل عملي متكامل
Lesson Thirty
الحلقة 30: أساسيات التعامل مع كرسي المساءلة | أداة فعّالة لتعزيز المسؤولية وتحسين الأداء

Similar Electronic courses

A journey towards excellence in job performance.

Training packages